工程咨詢服務技術之全過程工程咨詢

眾所周知，建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，其粗放型發(fā)展模式長期處于主導地位，同時該行業(yè)也是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一。然而，在如今新形勢、新要求下建筑行業(yè)面臨調整，專業(yè)、透明、開放的市場環(huán)境是建筑行業(yè)供應鏈健康發(fā)展、優(yōu)化升級的必然結果。

工程咨詢業(yè)的產生和發(fā)展是社會分工和市場經濟發(fā)展的必然要求。現代意義上的工程咨詢業(yè)的出現和興起始于20世紀80年代初期。它既是一種服務也可以說是一種產品，是工程建設的核心，關系到工程項目定義權及產業(yè)鏈話語權，它按階段可分為全過程工程咨詢和分階段咨詢。

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我們今天來重點說說第一個階段---全過程工程咨詢。

全過程工程咨詢是指從事工程咨詢服務的企業(yè)受建設單位委托，在授權范圍內對工程建設全過程提供專業(yè)化咨詢和服務的活動，具體包括為建設方提供從項目立項、可行性研究、招投標代理、勘察設計、項目管理、施工監(jiān)理到交工后評估的全過程集約化咨詢服務。

對于全過程工程咨詢，設計是主導，造價是靈魂，重點是提供一體化工程定義交付文件，難點是把造價融入設計全過程，焦點是施工招投標，落地點是招標文件和施工合同。

有哪些優(yōu)勢？

全過程工程咨詢以項目目標和客戶核心價值為依歸，專業(yè)、細分、標準、C端化，提升工程質量，助力提升業(yè)主方項目管理。

如何穩(wěn)步發(fā)展？

在宏觀經濟大環(huán)境下，企業(yè)如何跟進時代潮流的腳步穩(wěn)步發(fā)展？

轉型升級是對于每家企業(yè)來說，都是一個大命題，中國的十三五規(guī)劃從2015年開始一直到2020。在這期間，大中小型企業(yè)隨著市場經濟的發(fā)展模式不斷調整變化，那么發(fā)展的核心是什么？我們都說，以挖掘客戶的價值為核心。當然，客戶的核心價值固然十分重要，但更重要的是，不管時代的洪流如何變遷，一家企業(yè)的發(fā)展和運作還是要從企業(yè)本身的方向、路徑、商業(yè)模式等維度去實事求是。不管是資金、客戶、人脈、技術還是商業(yè)模式，我們都要方向正確，路徑明晰，如果一味的只是依靠資本的低技術擴張、產品同質化下的壓價競爭并不能使企業(yè)長期持續(xù)健康發(fā)展。

轉型升級對一個企業(yè)來說，實則是方方面面的，可以是技術上的創(chuàng)新，可以是銷售上的創(chuàng)新，可以是企業(yè)機制的創(chuàng)新，甚至是企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新，總而言之，企業(yè)的轉型升級理應從多維度去理解，并根據發(fā)展的實際情況而找準適合自己的路子。

在今天的激烈的市場環(huán)境中，多元以及跨界發(fā)展，形成企業(yè)獨特的競爭力，只有這樣，才能在各大企業(yè)中脫穎而出。

以行業(yè)的創(chuàng)新節(jié)點為例，加快BIM技術的應用水平，從CAD到BIM模式的轉變，帶來了靜態(tài)到動態(tài)的變革。建模的構建能在最大程度上模擬現實環(huán)境。積極推進BIM技術的不斷發(fā)展，從技術層面上說，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。

在建筑業(yè)信息化發(fā)展的背景下，方圓BIM云為推動 BIM技術在建筑業(yè)信息系統的普及運用，加快 BIM技術基于“互聯網、云計算、云儲存、云應用、AR、VR的可視化協同工作”等新技術在工程中的應用。

針對傳統建設項目管理組織模式的組織碎片化、缺少總協調方、沒有統一BIM新技術項目管理平臺、信息不對稱、不可視、不可模擬、協同性差等等特性，方圓BIM云為業(yè)主提供以BIM技術為支撐，采用“BIM信息化集成管理平臺”進行無縫隙且非分離的整體化、集成化、企業(yè)級建設項目全過程可視化總控管理，不斷變革創(chuàng)新，從而在激烈的市場環(huán)境中，穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展中，砥礪前行！